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首頁 > 商務會議 > IT互聯網會議 > 2019快速打造新媒體運營體系,營銷+管理培訓暨全國第14期“新媒體管理師”案例精講面授實操班(12月北京) 更新時間:2019-11-21T09:34:44

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2019快速打造新媒體運營體系,營銷+管理培訓暨全國第14期“新媒體管理師”案例精講面授實操班(12月北京)
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2019快速打造新媒體運營體系,營銷+管理培訓暨全國第14期“新媒體管理師”案例精講面授實操班(12月北京)

會議時間:2019-12-14 09:00至 2019-12-15 17:30結束

會議地點: 北京  海淀區中工大廈會議室6層   周邊酒店預訂

會議規模:50人

主辦單位: 全國新媒體運營管理中心 新媒體管理師培訓中心 國家職業資格培訓鑒定實驗基地 新媒體管理師考試中心 北京國職人才教育科技院

發票類型:增值稅專用發票 增值稅普通發票
領取方式:會前快遞 會后快遞 現場領取 
發票內容: 培訓費 會議費 會議服務費 
參會憑證:現場憑電話姓名參會

會議通知

會議內容 主辦方介紹


2019快速打造新媒體運營體系,營銷+管理培訓暨全國第14期“新媒體管理師”案例精講面授實操班(12月北京)

2019快速打造新媒體運營體系,營銷+管理培訓暨全國第14期“新媒體管理師”案例精講面授實操班(12月北京)宣傳圖

舉辦快速打造新媒體運營體系,營銷+管理培訓

暨全國“新媒體管理師”案例精講面授實操班的

通 ?知

各有關單位:

隨著新興媒體的蓬勃發展,2019年新媒體流量經濟進入下半場,單位新媒體運營、品宣融合發展轉型升級、業績倍增,讓客戶找的到留的住、裂變增長。在運營、營銷過程中少走彎路、提升活動、引流效率、資源融合、打造超級團隊、解決業績倍增、突破瓶頸。

為解決各企業新媒體團隊經驗缺乏與人才需求,特邀行業專家根據多年運營經驗,開展快速搭建企業新媒體運營體系,實現精細化營銷、裂變、品牌打造全流程案例詳解培訓班,參加本課程培訓學習,經考試通過的學員由國家職業資格培訓鑒定實驗基地頒發《新媒體管理師》新職業技能項目證書。

具體內容如下:

一、培訓特色

1、經典實操案例授課:針對企業新媒體團隊量身定制的新媒體現狀、運營、營銷、團隊、優化、管理案例實操的培訓課程,采用線上能力提升、現場實操演練、直播實時更新相結合的全新教學模式;

2、權威身份認可:本培訓班學員考核合格將由國家職業資格培訓鑒定實驗基地頒發“新媒體管理師”新職業技能證書,該證書官網查詢全國通用;

3、行業專家授課:授課講師均為一線新媒體運營團隊的顧問、咨詢、診斷專家講師,經驗豐富、案例實操、實用、易落地執行;

4、結識行業精英人脈:學員均為企業新媒體行業精英人才,搭建學習交流平臺;

5、全面系統課程標準:行業專家、企業、院校聯合研討制定的新職業培訓考核大綱;

三、招生對象

1、單位運營部、宣傳部、策劃部、品牌部等相關負責人;

2、新媒體主管、運營總監、媒介總監等相關的新媒體在職工作人員;

3、在新媒體形勢下面臨巨大挑戰的大中小微企事業單位新媒體、網絡宣傳總負責人。


組織機構

培訓單位:北京國職人才教育科技院是經國家行政主管部門批準的教育科技研發機構,以全國新媒體行業資深專家及高校資深師資為依托,開展新媒體管理師職業培訓、新技術研發、推廣和服務工作。

考核單位:?國家職業資格培訓鑒定實驗基地是國家人力資源和社會保障部在天津建立的綜合性職業標準開發機構。主要承擔國家新職業標準研發和推廣任務,開展培訓鑒定實驗項目和課題研究,進行新職業教材和課程設計,建立新職業考核標準、考試題庫。

2019快速打造新媒體運營體系,營銷+管理培訓暨全國第14期“新媒體管理師”案例精講面授實操班(12月北京)


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培訓報名流程

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會議日程

(最終日程以會議現場為準)


課程大綱

第一講??新媒體思維、現狀、政策;

①?新媒體運營管理思維模式、特性; ?

② 新媒體行業現狀剖析;

③ 企業轉型升級成功的案例;

第二講?運營新媒體的前景、誤區、瓶頸;

①?新媒體對企業未來的前景; ????????

② 企業應用新媒體的核心價值; ????????

③ 企業新媒體運營四大誤區、瓶頸; ???

④ 新媒體政策、法規、解讀;

第三講?新媒體運營管理的工作能力與方法;

①?新媒體運營應掌握的工作方法; ???

② 新媒體運營應具備的工作能力;

第四講 新媒體頂層布局技巧、方法實操案例詳解;

①?企業新媒體功能布局 核心價值技巧; ???

②?企業新媒體矩陣的搭建原則;

③?新媒體用戶邏輯、剖析實操案例演練; ??

④ 企業新媒體定位與規劃 精準布局實操方案;

⑤ 企業新媒體布局原則與落地執行頂層設計; ?

⑥ 企業新媒體流量思維 搭建; ??

第五講 新媒體用戶流量群實戰案例搭建、管理技巧與攻略

① 內部資源集合整理方案、策略;(線上流量、線下流量);

② 行業生態資源的整合;(免費流量、付費流量);

③ 外部異業資源融合的實質原則、技巧、案例、方法;(合作流量);

第六講 新媒體落地運營、營銷方法與策略實操案例詳解

① ?新媒體運營的底層邏輯重構; ??

② MVP最小化測試應用實操; ???

③ 新媒體運營策略、技巧標桿案例剖析詳解;

? 新媒體活動運營實操案例詳解; ??

? 新媒體社群運營實操案例詳解;

? 新媒體裂變運營實操案例策略(APP\微信\線下);

? 新媒體的品牌運營攻略; ??????

?新媒體的事件運營技巧;

? 新媒體的熱點運營攻略; ??????

?新媒體的廣告運營技巧;

? 新媒體的場景化運營實操案例詳解;

第七講 如何提高流量留存轉化策略

① 運營目標的科學設定技巧、方法; ???

② 目標的有效分解; ?

③ 數據分析與優化調整;

④ 新媒體運營三端平臺管理檢測; ?????

⑤ 優化落地頁面實操技巧;

第八講 單位新媒體三大團隊搭建、考評、管理技巧

① 基礎團隊搭建配置;

② 聯合團隊組建配合;

③ 增長團隊組建、協調;

④ “破冰深井”團隊不孤軍奮戰的解決方案; ??

⑤ 新媒體團隊管理實用小工具; ??

第九講 新媒體危機公關處理方案

① 危機轉換關鍵的三維; ?????

② 危機公關5S原則;

③ 危機處理的一個基準點; ???

④ 經典案例剖析;

第十講 破局新媒體現狀、診斷方法、解決方案

① 診斷的基本原則; ?② 診斷的三大維度; ??

③ 診斷工具百寶箱; ?④ 現場自我診斷 ; ??

⑤ 開具新媒體處方、解決方案;

附:線上能力課程:7天68課時

第一講 ?新媒體網絡矩陣搭建與工具使用;

①?新媒體的網絡矩陣BAT系詳解; ?

② 新媒體短視頻、網紅、直播;

③ 新媒體精選工具使用 ;

第二講 ?新媒體內容制作、發布、風險防范;

①?新媒體內容的重要作用 ; ????????

② 新媒體標題的技巧、法則、案例;

③ 新媒體不同載體的內容輸出攻略; ?

④ 新媒體內容營銷應用、案例詳解;

⑤ 新媒體內容撰寫的技巧、法則、案例詳解 ;

⑥ 新媒體內容輸出的風險防范;

第三講 ?企業新媒體網絡創意技巧、方法、案例及風險防范;

① 新媒體的網絡創意重要的意義; ?

② 新媒體網絡創意應用技巧;

③ 新媒體網絡創意36種方法、技巧、案例詳解; ?

④ 新媒體網絡創意誤區、防范;

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即將更新,敬請期待

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費用相關

級別

費用

報名條件

費用包含

中級

3600元

大專以上學歷;

工作經驗3年以上;

報名費、面授學習(可參加復訓)、開通網絡學習賬戶、考試、教材資料、證書郵寄、發票等。

高級

4700元

大專以上學歷;

工作經驗5年以上;

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溫馨提示
酒店與住宿: 為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
退款規則: 活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。

還有若干場即將舉行的 網絡營銷大會

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